5月13日，京石公司教育培訓中心召開全員會議，集中學習齊樹平總經理在交投集團公司保暢增收創新創效推進會上的講話，結合交投集團公司“大集團”“大氣象”專項活動，研究布置推進教育培訓產業落實落細的具體措施。

會議簡要總結了今年以來各項工作的開展情況，客觀分析了教育培訓產業發展所面臨的形勢，進一步明確了工作思路。會議聚焦提升盈利能力，穩步提升市場化水平，制定了四項具體措施。

一是加強黨建引領，構建內控管理體系。加強學習教育，提升干部職工的工作預判能力；隨時根據業務發展需要和可能出現的情況，依法依規出臺規章制度、操作流程、應急預案等，逐步建立起風險防控和規范管理的內控管理體系。

二是統籌資源開發利用。盤活現有的停車場、運動場、商務中心等場地和房建資源；盤活駐地周邊、保定片區內資源，按照市場化、契約化原則分配收益，搭建共享共贏平臺。

三是強力推進網絡學院平臺建設。統籌平臺建設隊伍，深挖員工潛力，提升核心競爭實力，強化平臺建設計劃的高質高效落細落實。

四是充分考慮疫情不確定性影響，創造條件推進線下培訓。做好長期抗擊疫情的準備，及時掌握疫情防控政策，精準謀劃推進線下培訓的時間節點和方式方法，做足實施線下培訓執行計劃的儲備。